Par Brunelle TCHOBO
Les réunions de l’assemblée générale ordinaire et de l’assemblée générale extraordinaire, ont porté sur l’approbation des états financiers de l’exercice 2025 et la modification des dispositions des statuts sur la durée des mandats des commissaires aux comptes. La banque affiche un résultat net en progression de 19%, malgré un environnement économique mondial et régional jugé complexe.
Les travaux ont été ouverts dans le respect des textes de l’OHADA, notamment les articles encadrant la tenue des assemblées générales et la composition du bureau. La séance s’est ouverte avec la lecture de l’avis de convocation par la secrétaire du Conseil d’administration, Nelly Tagnon Gambor. « L’Assemblée générale mixte se réunit conformément aux dispositions légales et statutaires en vigueur afin d’examiner l’activité et les comptes de Ecobank Bénin au titre de l’année 2025, et de décider également de la mise à jour des statuts », a-t-elle indiqué.
« L’année 2025 s’est déroulée dans un environnement difficile, mais la banque a su maintenir le cap grâce à une gestion rigoureuse et une adaptation continue aux évolutions du marché », a affirmé le président du Conseil d’administration, Evariste Bonou.
Des performances financières solides dans un contexte international incertain
Sur le plan financier, Ecobank Bénin affiche des résultats globalement positifs. Le produit net bancaire s’établit à 44,98 milliards de francs Cfa, en hausse de 8,3% par rapport à 2024. Le résultat avant impôt atteint 22,61 milliards de francs Cfa, contre 19,31 milliards l’année précédente, tandis que le résultat net ressort à 18,96 milliards de francs Cfa, en progression de 19%.
Ces performances interviennent dans un contexte marqué par des tensions géopolitiques mondiales, un ralentissement économique dans certaines zones avancées et des ajustements monétaires des grandes banques centrales. Dans la zone UEMOA, la croissance est restée dynamique, soutenant globalement l’activité bancaire.
Gouvernance, conformité et décisions stratégiques
L'assemblée générale ordinaire a examiné plusieurs points clés, notamment l’approbation des comptes de l’exercice 2025, l’affectation du résultat, le quitus aux administrateurs, la nomination de nouveaux membres du Conseil d’administration, ainsi que la désignation des commissaires aux comptes.
L'assemblée générale extraordinaire a ensuite validé la mise à jour des statuts de la banque, confirmant l’adaptation de la gouvernance aux nouvelles exigences réglementaires et opérationnelles du secteur bancaire. Les actionnaires ont également pris acte du rapport d’évaluation de l’organe délibérant et fixé la rémunération des administrateurs pour l’exercice 2026.
Digitalisation et perspectives 2026
Le Conseil d’administration a insisté sur la poursuite de la transformation digitale et la consolidation des acquis. Ecobank Bénin entend s’appuyer sur quatre axes stratégiques majeurs en 2026 : le respect des normes réglementaires, l’accélération de la vente des produits existants, la diversification des sources de revenus et la digitalisation accrue des services.
La banque met également l’accent sur l’inclusion financière, notamment à travers le développement des services digitaux, l’interopérabilité des paiements et l’accompagnement des femmes entrepreneures.
« Notre ambition est de renforcer durablement notre compétitivité en nous appuyant sur l’innovation, la digitalisation et une meilleure proximité avec la clientèle », a confié Evariste Bonou.
Les actionnaires ont été informés des efforts de conformité menés face aux exigences de la BCEAO et des réformes prudentielles en vigueur dans l’espace UEMOA, ainsi que des missions de contrôle ayant abouti à des mesures correctives déjà engagées par la direction générale.
Cette assemblée générale mixte a été pour Ecobank Bénin, l'occasion de confirmer sa trajectoire de résilience et d’adaptation, dans un environnement bancaire en constante mutation, tout en réaffirmant son engagement à soutenir l’économie béninoise et à renforcer sa performance financière dans les années à venir.











