La Caisse des Dépôts et Consignations du Bénin (CDC Bénin) a réuni, le vendredi 29 mai 2026, des promoteurs de projets, chefs d’entreprises, experts financiers et partenaires institutionnels à l’occasion de son afterwork intitulé « Connexions, Opportunités & Impact ». Organisée dans la salle de conférence du ministère de l’Économie et des Finances, cette rencontre visait à favoriser le partage d’expériences, encourager les collaborations entre entrepreneurs et renforcer les capacités des porteurs de projets en matière de structuration et d’accès au financement.

Au-delà d’un simple cadre de réseautage, l’événement a permis de mettre en lumière l’importance de l’accompagnement non financier dans la réussite des entreprises. À travers des échanges, des témoignages et une masterclass dédiée à la croissance des entreprises, la CDC Bénin a réaffirmé sa volonté de jouer un rôle actif dans l’émergence d’un tissu entrepreneurial plus solide et plus compétitif.

Ouvrant les travaux, Anzize Yessoufou, assistant de la directrice générale de la CDC Bénin, a rappelé que l’institution ne se limite pas au financement des entreprises. Selon lui, la CDC Bénin fait le choix d’intégrer le capital des entreprises qu’elle accompagne, de partager les risques avec leurs promoteurs et de contribuer à leur structuration sur le long terme. « Derrière chaque projet solide, il y a des femmes et des hommes porteurs d’une vision capables de créer de la valeur, de l’emploi et de nouvelles opportunités pour le Bénin », a-t-il souligné. Il a insisté sur la nécessité de créer des passerelles entre entrepreneurs, investisseurs et experts afin de favoriser l’émergence de partenariats stratégiques et de nouvelles opportunités d’affaires.

Pour la CDC Bénin, les rencontres entre acteurs économiques constituent souvent le point de départ de collaborations capables d’accélérer le développement d’entreprises à fort potentiel. L’institution entend ainsi jouer pleinement son rôle de tiers de confiance en facilitant les connexions entre les différents maillons de l’écosystème entrepreneurial.

La structuration, préalable à la croissance et au financement

Moment central de l’afterwork, la masterclass animée par Christian Jekinnou, directeur associé de Fanaka & Co, a porté sur le thème : « Structurer son entreprise pour la croissance et le financement ».

Face à un auditoire composé majoritairement d’entrepreneurs, l’expert a défendu l’idée selon laquelle la croissance d’une entreprise ne relève pas du hasard, mais d’un système reposant sur plusieurs facteurs interdépendants. Selon lui, quatre piliers conditionnent durablement la croissance d’une entreprise : le marché, les ressources, les processus internes et la digitalisation.

Le marché constitue le premier levier. Pour Christian Jekinnou, la question n’est pas uniquement de savoir si un produit ou un service se vend, mais si le problème auquel il répond est suffisamment important, fréquent et urgent pour soutenir une croissance durable. Le deuxième facteur concerne les ressources, notamment humaines et financières. Une opportunité de marché, aussi prometteuse soit-elle, ne peut être exploitée sans une équipe compétente et sans les moyens nécessaires à son développement.

Le troisième pilier repose sur les processus. Souvent négligés dans les petites et moyennes entreprises, ils permettent pourtant d’assurer la continuité des activités indépendamment de la présence du fondateur. Gouvernance, organisation interne, transparence et formalisation des procédures constituent, selon l’expert, des éléments indispensables pour bâtir des entreprises résilientes. Enfin, la digitalisation apparaît désormais comme un facteur incontournable. Christian Jekinnou a souligné que la transformation numérique ne se limite pas à la présence sur les réseaux sociaux ou à la création d’un site internet. Elle implique surtout la capacité à collecter, gérer et exploiter les données pour améliorer la prise de décision et renforcer la performance des entreprises. Il a également insisté sur l’importance croissante de l’intelligence artificielle dans les stratégies de développement.

Dépasser les blocages pour viser le marché régional

Au cours de son intervention, Christian Jekinnou s’est également intéressé aux freins qui limitent la croissance de nombreuses entreprises béninoises. S’appuyant sur différentes études, il a relevé un paradoxe : de nombreux entrepreneurs affichent un optimisme élevé quant à l’avenir de leurs activités, tout en jugeant leurs performances actuelles insuffisantes. Pour expliquer cette situation, il a évoqué les multiples pressions auxquelles sont confrontés les chefs d’entreprise, notamment les contraintes fiscales, les sollicitations sociales et familiales ainsi que les exigences des investisseurs et des établissements financiers.

Selon lui, ces pressions conduisent parfois les entrepreneurs à adopter des comportements défensifs qui finissent par freiner leur développement. « L’optimisme sans structure n’est pas une stratégie », a-t-il affirmé, invitant les promoteurs à bâtir des organisations capables de soutenir leurs ambitions.

L’expert a par ailleurs encouragé les entrepreneurs à élargir leur horizon au-delà du marché national. S’il considère le Bénin comme une excellente base de lancement grâce à sa stabilité économique et à son environnement des affaires, il estime que les entreprises doivent intégrer dès leur création une vision régionale afin de tirer parti du potentiel offert par les centaines de millions de consommateurs de l’espace ouest-africain.

Pour lui, la taille du marché constitue un facteur déterminant dans l’ambition de croissance des entreprises. Si le marché béninois offre des opportunités réelles, il doit également être envisagé comme une plateforme permettant d’accéder à des marchés plus vastes au sein de la sous-région. Cette approche suppose une réflexion stratégique dès les premières étapes de développement de l’entreprise.

Des témoignages pour rappeler la réalité du terrain

Au-delà des enseignements techniques de la masterclass, les témoignages d’entrepreneurs ont apporté une dimension concrète et humaine aux échanges. Invitée à partager son expérience, Nadia Adanlé, promotrice de Couleur Indigo, est revenue avec sincérité sur les réalités de l’aventure entrepreneuriale. Entre les responsabilités permanentes du dirigeant, les pressions liées à la gestion de l’activité, les incertitudes et les défis du quotidien, elle a mis en lumière une facette souvent méconnue de l’entrepreneuriat.

Son intervention a également rappelé que derrière les succès visibles se cachent des efforts constants, des sacrifices et une résilience indispensable pour faire grandir une entreprise. Entre les sourires affichés lors des réussites et les difficultés parfois traversées dans l’ombre, son témoignage a permis de mieux appréhender les exigences de la fonction entrepreneuriale. Un partage d’expérience qui a trouvé un écho particulier auprès des promoteurs présents, venus chercher à la fois des conseils pratiques, de l’inspiration et des perspectives de collaboration.

À travers cette initiative, la CDC Bénin confirme sa volonté d’aller au-delà du financement en contribuant à la structuration de l’écosystème entrepreneurial. Une démarche qui traduit la conviction de l’institution : lorsque les bonnes idées rencontrent les bons partenaires dans un environnement de confiance, les conditions sont réunies pour faire émerger des entreprises capables de porter durablement la transformation économique du Bénin.