Le vendredi 16 mai 2025, la cité de l'espérance a officiellement lancé un vaste chantier d’assainissement et de voirie, avec la remise de site au groupement RETEL SA/RCB, maître d’œuvre désigné dans le cadre du Projet PAPVS phase 2. Financé à plus de 14,4 milliards de FCFA, le projet concerne plus de 5,5 km des collecteurs à construire et plus de 9,4 km de voies urbaines à aménager, avec des retombées attendues sur la mobilité, la salubrité de 5 quartiers en particulier et le développement de la ville de Lokossa en général.

RETEL SA est loin d’être un nouvel entrant. Présent au Bénin, au Togo et dans plusieurs autres pays d’Afrique, le groupement s’est imposé comme une référence continentale dans l’exécution d’infrastructures durables. Au Bénin, son empreinte se mesure à travers des chantiers emblématiques, comme l’installation de la station d’épuration des eaux usées de la cité lacustre de Ganvié, ainsi que les travaux de viabilisation de la cité Bethel de Ouedo ou encore l’aménagement de la route-digue Akassato-So Ava. «Ce projet est une opportunité de démontrer une fois de plus notre capacité à livrer des ouvrages de qualité dans les délais contractuels», a affirmé Jaziri Sabri, Directeur Général de RETEL-Bénin. «Mais il est aussi une occasion de contribuer directement à l’économie locale. Plus de 200 jeunes de Lokossa seront mobilisés et nous comptons nous appuyer à tous les niveaux sur les compétences locales», a-t-il insisté.

En effet, le choix du groupement RETEL SA/RCB n’est pas le fruit du hasard. Il résulte d’une procédure accélérée justifiée par l’urgence, mais fondée sur une évaluation technique rigoureuse. Pour Francis Yaï, Ingénieur et Chef Projet Papvs 2 à la Sirat (Maître d’Ouvrage Délégué), «le groupement a été retenu pour la qualité de ses dossiers techniques, sa fiabilité organisationnelle, sa parfaite maîtrise des spécificités techniques d’exécution et le respect des exigences contractuelles et son historique d’exécution irréprochable». Dans un environnement souvent marqué par les retards et les malfaçons, la capacité du groupement à livrer dans des délais maîtrisés est un gage de confiance. «Nous avons déjà planifié l’intégralité des phases d’exécution, y compris les périodes d’intempéries. Le chantier durera 20 mois et chaque étape sera suivie de près», a assuré Gziguez Yassine, Directeur de Projet RETEL SA/RCB.

Ce professionnalisme s’appuie par ailleurs sur une architecture de suivi pointue. D’abord, une mission de contrôle spéciale suivra les travaux au quotidien avec un chef de mission, des conducteurs de travaux, des experts HSSE. Ensuite, la Sirat déploiera ses propres ingénieurs et spécialistes environnementaux et sociaux, chargés de superviser à la fois RETEL SA/RCB et la mission de contrôle Acep. Enfin, le ministère du Cadre de Vie et du Développement Durable assurera un troisième niveau de coordination. «C’est un dispositif exigeant mais bien structuré», a martelé Francis Yaï. «Chacun connaît son rôle, ce qui nous permet de garantir une exécution conforme aux standards du Pag. Nous sommes là pour que tout se déroule dans le respect des règles de l’art, avec zéro accident et zéro incident», a-t-il précisé.

À Lokossa, les autorités locales saluent cette dynamique. Pour Norbert Gangbédji, premier adjoint au maire, ce projet est «un vrai soulagement pour les populations. Il matérialise la volonté du gouvernement d’équiper durablement nos villes et surtout, il nous permet de travailler avec un groupement qui valorise les ressources locales». RETEL SA/RCB, en effet, ne se contente pas d’exécuter. Le groupement revendique une méthode d’intervention fondée sur l’excellence opérationnelle, le respect des engagements et l’inclusion locale. Cette approche fait sa réputation à l’échelle sous-régionale. «Nous ne faisons pas que poser du béton ou des pavés»,  insiste Jaziri Sabri. «Nous intégrons les réalités du terrain, formons les jeunes, sous-traitons localement et laissons des compétences après notre passage», a-t-il conclu.

Le message des partenaires du projet est clair. Pour la Sirat, il s’agit de maintenir l’exigence à tous les niveaux. Pour l'institution, RETEL SA/RCB a les capacités, mais il faudra rester vigilants à chaque phase. Nous appelons aussi la mairie à renforcer la sensibilisation des riverains pour garantir la sécurité du chantier. À Lokossa, l’arrivée du groupement résonne comme un acte de confiance envers l’expertise africaine. En moins de deux ans, 20 mois pour être précis, les quartiers ciblés pourraient arborer un nouveau visage, reflet d’une planification rigoureuse, d’un partenariat bien ficelé et d’un engagement fort pour le développement urbain inclusif.

Fortuné Dotin