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Finance : La BOAD envisage une mutation vers un groupe bancaire

D’institution bancaire, la Banque ouest-africaine de développement envisage de passer à un groupe bancaire afin de mieux accompagner le financement des projets dans l’espace communautaire.

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Par Arnaud Jean-Baptiste TABOE

L’ambition a été dévoilée le 25 mars 2026 par le président de la Banque, Serge Ekué, lors de la 150ᵉ session de son conseil d’administration tenue dans la capitale sénégalaise. Cette mutation vise sa transformation en un groupe bancaire intégré capable de doubler ses financements d’ici à 2030.

Ce changement de cap devrait engendrer de véritables bouleversements du modèle économique, de gouvernance et de capacité d’intervention. Il s’inscrit dans une dynamique visant à porter les financements à 6.500 milliards de francs Cfa d’ici 2030. L’objectif est également de faire évoluer le cycle de gestion des projets, passant d’une logique d’approbation à une logique d’exécution effective et d’impact mesurable, selon le président de la BOAD.

Cette évolution va renforcer le rôle de l’institution dans la transformation économique de l’Union économique et monétaire ouest-africaine (UEMOA) et opérer une véritable mutation stratégique rapprochant son modèle de celui de la Banque mondiale, de l’Agence française de développement (AFD) ou encore de la Banque africaine de développement (BAD).

Pour concrétiser cette transformation, la BOAD compte s’appuyer sur plusieurs véhicules dédiés, dont « BOAD Titrisation », « BOAD Market Solutions », ainsi qu’une entité spécifiquement orientée vers le secteur privé.

Cette orientation s’inscrit dans le nouveau plan stratégique 2026-2030, baptisé « Djoliba la suite », qui prolonge et amplifie le plan « Djoliba » déployé entre 2020 et 2025. Ce nouveau programme vise à renforcer les capacités d’intervention de la Banque et à accroître son impact dans les secteurs stratégiques.

Une telle idée n’est pas nouvelle. Elle résulte, d’après le directeur de la banque, d’une réflexion engagée depuis plusieurs années au sein de l’institution afin d’adapter les outils et les méthodes d’intervention aux défis de croissance et de développement des États membres.

Elle traduit également la volonté de faire évoluer le positionnement et les capacités d’action de la Banque. De quoi conforter son rôle de catalyseur dans la transformation durable de la région.

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