Pour Cynthia Favi Haïdara, spécialiste du marketing stratégique et de la communication institutionnelle, la crise est avant tout un révélateur.

Un DG sénégalais pour piloter une opération en Côte d’Ivoire. Un CFO ghanéen à la tête d’une direction financière à Casablanca. Un DRH camerounais nommé sur un périmètre Afrique de l’Est dans le cadre du rachat d’un groupe agroalimentaire par un fonds. Vous trouvez ça évident ? Beaucoup de DRH que je rencontre, eux, trouvent encore ça « risqué ».

Après avoir consolidé ses fondamentaux macroéconomiques au cours de la dernière décennie, le Bénin doit entamer une nouvelle phase de son développement, afin que les fruits de la dynamique croissance du pays profitent à tous.

La qualité appliquée aux ressources humaines, c’est avant tout une manière de repenser le processus de gestion des personnes et ressources, du recrutement à la mise à disposition, de la formation jusqu’au départ en retraite.

Assumer qualité, cohérence et ambition, c’est donner au Made in Benin la force d’une marque qui inspire confiance. Pour Armel Adossou, c’est cette puissance stratégique qui transforme l’origine en avantage durable.

Le Bénin s'est engagé depuis dix ans dans une trajectoire de transformation accélérée. Infrastructures, numérique, tourisme, agriculture, gouvernance : les chantiers sont nombreux et exigeants. Derrière chaque réforme réussie, il y a des femmes et des hommes de talent.