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Cacao : l’Afrique veut reprendre la main sur le marché mondial

La Côte d’Ivoire et le Ghana veulent élargir leur alliance cacaoyère au Nigeria et au Cameroun. Une stratégie qui pourrait rebattre les cartes du marché mondial et renforcer le pouvoir des producteurs africains.

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La Côte d’Ivoire et le Ghana veulent élargir leur alliance cacaoyère au Nigeria et au Cameroun. Une stratégie qui pourrait rebattre les cartes du marché mondial et renforcer le pouvoir des producteurs africains.

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Des noix de cacao exposées sur une table

Des noix de cacao exposées sur une table

Par Lerroux Maël Belou

En ouvrant leur alliance cacaoyère au Nigeria et au Cameroun, la Côte d’Ivoire et le Ghana ne cherchent plus seulement à coordonner leurs politiques agricoles. Ils ambitionnent de rééquilibrer les rapports de force sur un marché mondial où les pays producteurs captent encore une faible part de la valeur créée. Le sommet de haut niveau de l’Initiative Cacao, organisé le 16 juin 2026 à Abidjan, marque une nouvelle étape dans la stratégie des deux premiers producteurs mondiaux de cacao. Huit ans après le lancement de leur coopération en 2018, Abidjan et Accra affichent désormais une ambition plus large : transformer une alliance bilatérale en un véritable front africain capable d'influencer davantage les règles du marché mondial.

À l'issue de la rencontre, les présidents Alassane Ouattara et John Dramani Mahama ont annoncé leur volonté d'associer le Nigeria et le Cameroun à cette dynamique. Les quatre pays entendent harmoniser progressivement les prix bord champ, rapprocher leurs calendriers de commercialisation et renforcer leur coordination face aux grands négociants et industriels du chocolat. Cette orientation s'inscrit dans la continuité des efforts engagés depuis plusieurs années pour améliorer durablement les revenus des producteurs africains. Les décisions du sommet confirment également la volonté des deux États de faire évoluer leur coopération d'un simple mécanisme de concertation vers un véritable instrument de gouvernance du marché.

De fournisseurs de matières premières à acteurs du marché

L'enjeu dépasse largement la seule coordination agricole. Ensemble, la Côte d'Ivoire et le Ghana représentent déjà près de 60 % de la production mondiale de cacao. Avec l'arrivée du Nigeria et du Cameroun, ce bloc pèserait environ 70 % de l'offre mondiale, un niveau inédit de concentration pour cette matière première stratégique. Ce changement d'échelle pourrait modifier les rapports de force dans une filière où les pays producteurs restent historiquement les maillons les moins rémunérés. Malgré leur domination sur la production mondiale, ils ne captent qu'une fraction de la valeur générée par une industrie chocolatière évaluée à plusieurs dizaines de milliards de dollars chaque année.

Les activités les plus rémunératrices – transformation industrielle, fabrication des produits finis, marketing et distribution – demeurent largement concentrées en Europe et en Amérique du Nord. C'est précisément cette asymétrie que les gouvernements africains cherchent à corriger. Depuis plusieurs années déjà, la Côte d'Ivoire et le Ghana défendent le principe d'une meilleure rémunération des producteurs, notamment à travers le Différentiel de revenu décent (DRD), instauré afin de garantir un revenu minimum aux planteurs. L'élargissement de l'Initiative Cacao s'inscrit dans cette même logique : renforcer le pouvoir de négociation des producteurs plutôt que subir les décisions des marchés internationaux.

Une ambition forte, mais des défis à surmonter

Plusieurs observateurs qualifient déjà cette initiative d'« OPEP du cacao ». La comparaison traduit l'ambition politique du projet, mais elle comporte également des limites. Contrairement au pétrole, le cacao est une production agricole soumise aux aléas climatiques, aux maladies des plantations et aux cycles de récolte. Les États disposent donc d'une capacité plus limitée à contrôler rapidement les volumes mis sur le marché. À cela s'ajoutent les intérêts parfois divergents des pays producteurs, la concurrence croissante d'autres origines comme l'Équateur, ainsi que les nouvelles exigences européennes en matière de traçabilité et de lutte contre la déforestation.

Pour transformer cette alliance en véritable levier économique, les quatre pays devront maintenir une discipline collective sur les politiques de prix et de commercialisation, tout en accélérant la transformation locale des fèves afin de créer davantage de valeur sur le continent. Le sommet d'Abidjan témoigne néanmoins d'une évolution profonde de la stratégie africaine. Longtemps cantonnés au rôle de fournisseurs de matières premières, les grands producteurs cherchent désormais à peser sur les mécanismes qui déterminent les prix internationaux.

Si cette coordination se consolide dans la durée, elle pourrait ouvrir une nouvelle phase dans la gouvernance mondiale du cacao, où l'Afrique ne se contenterait plus de produire l'or brun, mais participerait davantage à la définition de ses règles économiques.

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