Pour mieux comprendre le rôle des cabinets de conseil dans la préparation des PME et des groupes familiaux à l’investissement en private equity, il était essentiel de confronter les approches. Après avoir exploré les méthodes de Yérima Advisory, nous avons donné la parole à Hubert Vermeren, directeur d’Okan Partners.

Dans cette interview, il explique comment une société familiale ou une PME peut se transformer en structure prête à accueillir des fonds en préparant psychologiquement les dirigeants et les actionnaires, en clarifiant la stratégie et le modèle d’affaires, en structurant les aspects financiers et en renforçant la gouvernance. Un ensemble qui permet aux équipes de collaborer efficacement avec des investisseurs externes tout en maintenant un équilibre subtil entre ambition stratégique et rigueur opérationnelle.

Chez Okan Partners, quelles étapes...